全屋定制家具可以解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，但是全屋定制本身也是有痛點(diǎn)的，其中*難的地方是誠(chéng)信問(wèn)題。
除了誠(chéng)信之外，全屋定制企業(yè)的資源整合能力往往也將制約其服務(wù)的水平。因?yàn)槿荻ㄖ颇Ｊ礁采w了整個(gè)行業(yè)的方方面面，單一企業(yè)的整合能力有限，不借助平臺(tái)的力量，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量都難以保障。
全屋定制家具的實(shí)質(zhì)：提供資源整合方案與服務(wù)
全屋定制家具不是要一個(gè)工廠把全部工作做完，否則對(duì)工廠而言的負(fù)擔(dān)太大，而且質(zhì)量也不見(jiàn)得好。因此，可以由不同的工廠進(jìn)行合作。這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的水平。全屋定制的關(guān)鍵正是專業(yè)化的分工和協(xié)作。
對(duì)此，提供平臺(tái)化的全屋定制服務(wù)也被視為是一個(gè)**的資源整合方案。名家具展計(jì)劃在今年8月啟用的國(guó)內(nèi)**全屋定制館，將與建筑面積40萬(wàn)平方米的9號(hào)館名家居世博園連為一體，共同組建成一個(gè)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)平臺(tái)。

屆時(shí)，各具優(yōu)勢(shì)的東莞家具企業(yè)和飾品企業(yè)、裝修企業(yè)可以通過(guò)平臺(tái)形成合力，為用戶提供**、個(gè)性化但價(jià)格卻并不高的一站式服務(wù)。

莞企轉(zhuǎn)型全屋定制優(yōu)勢(shì)明顯
目前，東莞乃至國(guó)內(nèi)家具企業(yè)之間，以定制能力為目標(biāo)的資源整合競(jìng)賽已經(jīng)拉開(kāi)帷幕?？缃绾献鳌⒋蟮昴Ｊ降荣Y源整合形式也不斷涌現(xiàn)。而左右這場(chǎng)競(jìng)賽輸贏的一個(gè)關(guān)鍵因素，正是生產(chǎn)能力。

全屋定制不是改一改的家具尺寸這么簡(jiǎn)單，而是需要針對(duì)需求進(jìn)行精準(zhǔn)打造。本質(zhì)上說(shuō)就是需要以客戶為中心，進(jìn)行設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)能力的適配。

而要將設(shè)計(jì)與生產(chǎn)做*好的適配，工廠具有顯著的優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，全屋定制的主體正是工廠。
而對(duì)于東莞家具產(chǎn)業(yè)而言，其*核心的優(yōu)勢(shì)，正是制造能力。截至2016年底，東莞有規(guī)上家具制造業(yè)企業(yè)288家。與全國(guó)同行相比，東莞家具制造企業(yè)素來(lái)以產(chǎn)品的高品質(zhì)及品牌影響力較大為顯著特色。
工廠集中以及業(yè)態(tài)完整，讓東莞家具產(chǎn)業(yè)能夠提供價(jià)格更合理、品質(zhì)更高，售后更便捷的服務(wù)。全屋定制的方向是對(duì)的，市場(chǎng)對(duì)全屋定制有很大的需求，同時(shí)全屋定制也能給企業(yè)帶來(lái)更高的收益。

近兩年?yáng)|莞家具企業(yè)轉(zhuǎn)型全屋定制往往比較順利。而究其原因，正是得益于東莞家具企業(yè)在家具生產(chǎn)制造領(lǐng)域的深厚積累和顯著優(yōu)勢(shì)。

不少業(yè)內(nèi)人士相信，全屋定制模式引發(fā)的資源整合“競(jìng)賽”將*終誕生若干個(gè)產(chǎn)業(yè)巨頭，改變目前家具產(chǎn)業(yè)分散低效的現(xiàn)狀，形成全新的家具產(chǎn)業(yè)格局。